Consulting en Change Management (Management du changement)
Etude de la situation
Définition d’objectifs
Recommandations managériales
Plan de communication
Etude de la situation
Nous réalisons d’abord une analyse approfondie de la situation actuelle de votre entreprise pour comprendre les enjeux et les défis que vous rencontrez. Nous examinons vos processus, vos systèmes et votre culture d’entreprise pour évaluer les changements nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Définition d’objectifs change management
Nous travaillons en étroite collaboration pour définir des objectifs clairs et mesurables pour votre entreprise. Nous identifions ainsi les indicateurs clefs de performance (KPI) pertinents pour votre activité et établissons des plans d’action pour atteindre ces objectifs.
Recommandations managériales liées au changement
Nous formulons des recommandations managériales pour faciliter la mise en place des changements nécessaires. J’aide les dirigeants à comprendre les implications des changements proposés et je les aide à mobiliser les équipes pour soutenir les initiatives de changement.
Plan et support de communication
Nous créons conjointement des plans de communication pour aider les parties prenantes à comprendre les objectifs de changement et à mobiliser les équipes. Nous utilisons des techniques de communication efficaces pour informer, impliquer et mobiliser les parties prenantes et les équipes dans le processus de changement.
Ma vision des choses
Pour être efficace dans mon métier de consultant, je propose un conseil en stratégie et en organisation. C’est un service essentiel pour la conduite du changement et la mise en œuvre de projets de transformation. Mon approche relationnelle permet d’établir des liens solides que vous soyez une petite entreprise ou grands comptes, facilitant ainsi la compréhension des besoins spécifiques et l’adaptation des solutions. La digitalisation, une force motrice derrière les changements opérationnels actuels, est une compétence et un concept que je maîtrise et incorpore dans ma vision du conseil. Spécialiste du systèmes d’information (y compris les solutions tels qu’ERP CRM etc.) les solutions digitales me permettent d’optimiser les processus d’entreprise. Chaque livrable que produit est un témoignage de mon engagement envers la réussite de vos projets. Avec l’aide d’un consultant dans notre équipe, vous êtes prêts à proposer des solutions innovantes et pertinentes pour répondre à vos besoins digitaux et piloter efficacement votre transformation. Le tout en accompagnant efficacement le changement et en mobilsant autour de vos projets.
Nathan Zamboni
Consultant en informatique
Chef de projet SI et UX designer, J’épaule les entreprises dans leur transformation digitale et numérique. De la gestion de projet en passant par l’UX design et le marketing nous pouvons donner une nouvelle dimension de performance à votre entreprise.
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